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「品牌是行銷之根，行銷是企業之根」，政大企研所教授洪順慶以理論為基礎出版「台灣品牌競爭力」，研究台灣十大品牌的成功經營策略，指出品牌是台灣企業必走的路，透過行銷將品牌深植消費者心中，成為品牌擁護者。

十多年前，正值台灣代工業興盛時期，洪順慶即著手研究品牌策略與行銷績效的關係。「可惜那時的企業普遍認為品牌是沒有用的東西，甚至有專業經理人認為品牌是白種人的專利，黃種人只有日本人才玩品牌」，當時台灣把品牌和文化、膚色作連結，很少人關注品牌的重要性。

三年前，台灣開始推動國內的國際品牌價值調查，洪順慶表示，可以稱2003年是台灣的品牌元年，現在國人談品牌的風氣，風起雲湧。

這幾年，市面上談品牌的書很多，不過九成以上是翻譯國外學者、實務界的經驗，其餘大多是台灣企業家的現身說法，對廠商打造品牌的幫助有限。因此洪順慶剖析台灣十大品牌的競爭力，為有志朝品牌前進的企業提供品牌的成功策略，以及有系統的思考途徑。

他指出，台灣十大品牌的共同特徵是每家企業都有自己的品牌文化，由上而下發起品牌運動，由內而外掌握每一個和消費者的接觸點。

談到自創國際品牌，洪順慶認為，台灣企業以歐洲和中國的市場切入經營，較易成功，但在品牌力超強的美國市場比較不易發揮、風險也較大。

洪順慶對OEM和ODM時期的台灣廠商生產與研發能力深具信心，不過他認為，台灣企業要打入全球百大品牌，五年內大概做不到。然而，他也強調品牌經營就像養小孩一樣，要憑著一股傻勁堅持下去，「千萬不能躁進」。

他相信以台灣中小企業的活力透過品牌連鎖經營策略，「未來我們可能會有比南韓更多的中小企業品牌」。

其實洪順慶大學唸的是與數字為伍的統計系，後來研究所改念企管，發現行銷是一門很好玩的學問。唸出了興趣，繼續攻讀美國西北大學行銷學博士，他笑說自己可能是行銷大師科特勒在台灣唯一的學生。

儘管這學期休假，每天早上洪順慶八點不到就走進研究室，除了持續研究品牌，也廣泛閱讀各類雜誌，和指導的博士生切磋行銷議題。

對他來說，行銷是活的，而品牌要靠行銷與顧客建立情感和價值的互動關係，因此要不斷與人接觸，才能趕上時時在變化的行銷。