大學少給的，在未來補回！－大碩研究所/高屏區服務園地

大學少給的，在未來補回！

2008/10/29 16:57

面對大學生素質滑落，企業找不到可用之才的困境，
《天下》與《Cheers》雜誌共同舉辦大學校長高峰論壇，
邀請東吳大學校長劉兆玄、淡江大學校長張家宜、政治大學校長吳思華、元智大學校長彭宗平，
共同探討高等教育如何因應市場變化，改變培養人才的做法。

文／黃采薇、盧昱瑩、錢明儀　圖／黃建賓
2006年10月 Cheers雜誌

東吳大學校長劉兆玄：重新調整多元教學，提升學生素質

台灣經濟起飛和人才培養其實是兩條平行線，在全世界很難找出這樣了不起的例子。台灣經濟發展，「工」的貢獻很大，所以那時候培養的大學畢業生很多都出國了。這些人出國後，剛好在他們可以有大作為時，我們的產業在轉型，就極需要他們。所以一開始是出國潮，接著是歸國學人潮，這當中的環節扣得很漂亮。

然而，如今全國都是高等教育，已經快變成國民教育，而我們的產業轉型需要更多人才，歸國學人的來源已經逐漸枯竭。解決方法之一是，我們在國際的人才市場上具有競爭力，讓別人培養出來的人為我們所用。

很好的例子就是新加坡，雖然人口數量以及大學校數遠遠不及台灣，但是它的競爭力一直很高，原因就是它是充分國際化的地方，包括人才培養與運用。它培養的人才也許不夠，但是他們有能力吸引外籍人才，人才市場競爭力很強。

不過，這方面台灣並不具有競爭力，只能採取另一種做法，就是自己培養。因此教學還是非常重要，絕大多數的大學最重要的任務還是教書，所以我把東吳定位為教學型大學。

企業可多將實務回饋校園
也許有人覺得連計程車司機都是大學生有什麼不好，但其實這是和現實脫節的一句話。他們已經受了高等教育，為什麼要開計程車？我們怎麼去面對這種現象？既然他就是會變成大學生，我們就要把他教好，不能剝奪他做大學生的權利。所以我們要注重多元的教學方式，怎麼樣教得好、學得好，這些都需要重新調整。
不過，企業界也同時要調整心態，不只是用才，也要培養人才。高水準的企業可以將企業實務回饋給學校，例如到學校授課或舉辦講座。我建議企業家不要只捐錢蓋大樓，可以用更多元的方式和學校互動。