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接代工單台灣和大陸有機會

在能源和資本市場急尋標的之下，美國、德國、日本、中國和台灣等地的新太陽能電池工廠不斷興建，原有工廠也加緊擴張。去年底茂迪廠房失火後，馬上就有國外法人要求到現場了解情況做評估。從益通提交台灣證交所的資料顯示，去年的淨利率在二六％以上，而且多是客戶先付款再取貨，是絕對的賣方市場。以矽晶圓加工而成的太陽能電池，繼晶片之後，再一次改變我們所在的世界。

政策優惠是現階段推廣太陽能電池的主要動力。透過全額或部分補助安裝費用，以及承諾高價回購多餘電力，德國和日本在過去十年已卓然有成，美國則在加州州長阿諾史瓦辛格主導下急起直追。德國是目前太陽能電池最大使用國，占全球三九％，日本以三○％排名第二，消耗全球石油二○％的美國，僅占全球太陽能電池使用量的九％，遙遙落後，與一向居科技產品最大市場的地位不符。

反過來看，美國市場存在龐大成長空間，前提是阿諾史瓦辛格的計畫能順利落實，並帶動其他各州跟進。不過，美國在減少傳統能源使用和污染排放上，記錄並不佳，具體例子是美國政府過去一直推遲採用〈京都議定書〉標準。

從人造衛星、太空船到輸電系統無法觸及的偏遠地區，太陽能電池正一步一步擴大範圍，進入住家、大樓和交通號誌，下一步甚至會安裝在汽車和手機等會移動的工具上，有許多題材可以營造，但基本面仍有限制。

與晶片相比，太陽能電池更像勞力密集行業，透過人工去對準和拚裝，甚至到住家安裝時，也需透過特別訓練的技師來進行。以資本投入來看，一座晶圓廠動輒以十億美元為單位，一座太陽能電池工廠僅需千萬美元。「這是台灣和大陸有機會的原因，在德國和日本做組裝的成本太高，」一位熟悉太陽能電池行業不願具名的創投人士指出，「這個行業的關鍵在轉化率，至於組裝沒有太多秘密，台灣和大陸做的是ＯＤＭ甚至ＯＥＭ。」

代工模式類似過去電子業

除了茂迪和益通，台灣至少有五家，已經或即將在今年底前投產，主攻領域也從電池延伸到調節器和上游矽晶圓，布局趨向完整。美中不足之處，是台灣內需市場太小，已裝置量微乎其微，在國際市場被忽略不計，完全走外銷，為國際大廠代工，與過去電子業模式相同。

太陽能電池會不會繼無線區域網路（WLAN）之後，重演另一個台灣業者蜂擁搶進，聯手拿下全球市場，卻造成毛利率重挫的殺戮戲碼？目前要下結論仍太早，因為太陽能電池具備許多電子產品特色，同時也是能源產品，牽涉更複雜的油價、政治和環保議題，變數更多。如果美國和伊朗擦槍走火？如果石油輸出國家組織進一步操縱油價？這些因素都增加太陽能電池的不可預測性。

太陽能成為經濟議題主角

可以確定的是，太陽能電池在產品趨於成熟、有明星公司上市吸引社會關注、以及政策誘因帶動下，銷量和安裝率必然上升，並帶入更多創投資金和創業家進到這個領域，研發新形式和用途的太陽能產品，以及大學開設相關科系和研究所，逐步形成可與石化工業抗衡的產業結構。太陽能電池概念股未必禁得住時間考驗，但太陽能做為經濟議題的時代，無疑已經到來。

【《數位時代雙週》第126期】