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資料來源 : 張承老師管理學家族版(dasopeter.groups.com.tw)

競合理論(Co-opetition)與價值網路分析(The Value Net Analysis)

Brandenburger and Nalebuff運用賽局(Game Theory)的觀念提出競合理論，他們將企業與賽局中的其他四種參與者，包括︰顧客(customers)、競爭者(competitors)、供應者(suppliers)與互補者 (complementors)，透過價值網路(Value Net)分析，說明如何經競爭與合作，創造價值及收益。

價值網路分析與Porter五力分析模型略有差異。價值網路分析的中心為公司本身(五力分析的中心為競爭者)；價值網路分析以垂直表示產業上下游(五力分析之水平表示)；在競合關係上，價值網路分析將五力分析中之現有競爭者、潛在競爭者與替代品，均視為競爭者，並增加互補者(complements；最後，價值網路分析中，角色與角色之間關係由單向(箭頭)轉變成雙向互動。